如何管理不确定性？？【博文】

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对于不确定性的识别是很关键的，哪怕我们识别出来的结果，或者给予的参数假设是很粗糙的，也总比拍脑袋凭经验更好。我听惯了企业人士各种“不可以”，“不可控”，“变化大”，这是懒惰的态度。任何事，如能够在前期未雨绸缪，不断地管控不确定性的来源，不断修正这些参数和标杆，总会有积极的意义和令人意外的结果。具体见微信公众号文章：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3Njg1MjIxOQ==&mid=2649784624&idx=1&sn=8a9b8552fcadf590c0cf41c2e1bc0ac3&chksm=875edfa4b02956b28d42769f762a8a4691e92cdad6784bbc27fb99a5fa24713b0098ac6910fc&mpshare=1&scene=23&srcid=1002PvUMKzAVzPr1CJgOsRvl#rd

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